Empresarial

A AOM EMPRESARIAL foi criada para dar consultoria e assessoria personalizada a empresários que buscam SERVIÇOS PROFISSIONAIS e de ALTA PERMOMANCE em REESTRUTURAÇÃO de empresas e EXPANSÃO de mercado nacional e internacional.

A AOM EMPRESARIAL reúne profissionais EXPERIENTES e QUALIFICADOS com sólida experiência em alta gestão de empresas, reestruturações e expansões de mercado como consultores financeiros e operacionais, auditores, contadores, administradores, tributaristas, economistas e consultores de comércio exterior.

Serviços

Reestruturação

Mudança ampla que abrange todos os setores e funções da empresa. Deve ser aplicada quando a companhia realmente necessita de uma mudança global devido ao “envelhecimento” e desatualização da empresa em virtude da evolução da concorrência e do mercado.

Finanças

É indicada para empresas que têm passivo financeiro grande, com dívida alta com bancos e paga importâncias muito altas de juros, etc. Implica em se rever a estrutura de ativos e passivos, com eventuais desmobilizações, renegociações com bancos e credores, etc.

Marketing

Deve ser feita quando a parte de vendas da empresa merece um reforço, através de ações de marketing como propaganda, promoção, telemarketing ativo e passivo, planos de pré-venda, planos de pós-venda, etc.

Organizacional

Indicada quando a estrutura da empresa necessita simplificações e modernização, pela necessidade de eliminação de cargos, excesso de níveis hierárquicos, falta de coordenação, excesso de burocracia, etc. Poderá implicar em reestruturação de sistemas.

Informação

Muitas vezes, e em especial nas empresas brasileiras de médio porte, os sistemas informatizados não foram revistos e precisam ser reorganizados. Faltam-lhes sincronia, interfaces e visão gerencial. Nestes casos, uma readequação dos sistemas pode gerar resultados eficientes, tornando a empresa mais produtiva e eficaz.

Estratégia

De tempos em tempos é preciso rever os conceitos estratégicos, melhorando-os ou mesmo alterando-os, às vezes até de um modo radical. Isso implica em um processo de reflexão, análise e síntese. Uma das metodologias utilizadas é o método SWOT (Pontos Fortes; Pontos Fracos; Oportunidades; Ameaças).

Passivos

Atuamos no planejamento e implantação de ações administrativas e judiciais para administração de passivos que abranjam dívidas trabalhistas, tributárias, civis e comerciais.